Strategische Begleitung eines kulturellen Integrationsprozesses über Landesgrenzen hinweg
Haworth, ein international führender Büromöbelhersteller mit Hauptsitz in den USA, stand nach der Übernahme mehrerer europäischer Unternehmen vor einer großen Herausforderung: Aus den unterschiedlichen Firmenstrukturen und -kulturen sollte eine gemeinsame Identität entstehen – Haworth Europe.
Für diesen umfassenden Change Management Prozess kam Haworth mit dem Wunsch auf uns zu, nicht nur kommunikativ zu begleiten, sondern eine verbindende Employer Branding Strategie zu entwickeln, die Mitarbeitende aus sieben europäischen Ländern miteinander vernetzt, kulturell eint und die neue Unternehmensvision emotional erlebbar macht.
Die Strategie: „ONE HAWORTH IN EUROPE“
In einem mehrstufigen Workshop-Format mit internationalen Führungskräften und Mitarbeitenden erarbeiteten wir gemeinsam eine Strategie, die als zentrales Ziel hatte: Gemeinsamkeit spürbar zu machen. Höhepunkt war der „ONE HAWORTH IN EUROPE“-Day, ein zeitgleich an allen europäischen Standorten durchgeführter Tag des Feierns und Zusammenwachsens. Live-Schalten zwischen den Standorten, parallele Events und emotionale Inhalte sorgten für ein starkes Gemeinschaftsgefühl.
Key Visual: Die Tulpe als Symbol der Verbindung
Als zentrales visuelles Element entwickelten wir ein Key Visual in Form einer stilisierten Tulpe – eine Referenz an die niederländischen Wurzeln des Haworth Headquarters in den USA in Holland, Michigan. Die Tulpe stand symbolisch für Wachstum, Vielfalt und Zusammenhalt und wurde auf allen Eventmaterialien, Give-aways (wie T-Shirts) und digitalen Plattformen eingesetzt.
„Buddy Concept“ – gelebte Zusammenarbeit über Ländergrenzen hinweg
Ein besonderes Highlight war das von uns initiierte „Buddy Concept“: Mitarbeitende mit ähnlichem Aufgabenfeld in unterschiedlichen Ländern wurden in eine Partnerschaft gebracht, um Wissen zu teilen, Arbeitsweisen abzugleichen und kulturelle Brücken zu bauen. Dieses Konzept trug aktiv zur Verbesserung der Zusammenarbeit und zu einer tiefergehenden Vernetzung innerhalb der Organisation bei.
Emotionaler Höhepunkt: Der Imagefilm
Ein eigens produzierter Imagefilm bildete das emotionale Herzstück der Kampagne. Mitarbeitende aus allen europäischen Standorten sendeten persönliche Grußworte und Botschaften an ihre Kolleg:innen – in ihrer jeweiligen Landessprache, aber mit einem gemeinsamen Gefühl: „Wir sind ONE HAWORTH IN EUROPE.“ Der Film wurde beim Event gezeigt und sorgte für starke Resonanz und Identifikation mit der neuen gemeinsamen Identität.
